建網(wǎng)站找哪里_品牌如何做好整合營銷 

  品牌營銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營造、使用和維護(hù)為核心,在分析研究自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制訂的企業(yè)總體行動計劃。品牌營銷戰(zhàn)略包括核心戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護(hù)戰(zhàn)略三個組成部分。企業(yè)在實施

  品牌營銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關(guān)系，分清輕重緩急，有序推進(jìn)。品牌營銷戰(zhàn)略的核心是從消費者角度出發(fā)，將品牌在消費者心智中進(jìn)行差異化定位，通過以品牌價值打造為核心的營銷動作和資源配置，

  達(dá)到持續(xù)的提升銷量和利潤的營銷目的。

  　　1.選擇目標(biāo)市場，確定品牌營銷戰(zhàn)略

  　　對市場細(xì)分時可以選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)或角度，歸納起來，大致有地理標(biāo)準(zhǔn)、人口標(biāo)準(zhǔn)、購買標(biāo)準(zhǔn)和心理標(biāo)準(zhǔn)等。通過對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分，可以了解不同地區(qū)、不同年齡階段、不同收入階層的品牌偏愛程度。然而

  由于企業(yè)資源的有限性，使企業(yè)不可能為所有的細(xì)分市場服務(wù)。因此，企業(yè)必須依據(jù)自身資源的特點開展調(diào)研，選擇能發(fā)揮資源優(yōu)勢與規(guī)模適宜、前景看好的目標(biāo)市場。通過消費者對品牌的偏愛程度和不同偏愛的消

  費者群的各自特征，廠商可以有效地確定自己的目標(biāo)市場，并通過開發(fā)新品牌吸引消費者，爭取更多消費者。

  　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和社會化大生產(chǎn),使消費品越來越趨于同質(zhì)化的情況下,開發(fā)的同質(zhì)化商品,要體現(xiàn)出異質(zhì)性。這一異質(zhì)性是要根據(jù)市場的消費需求來開發(fā)的。所有著名品牌正是開發(fā)到了這一在同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性

  才獲得成功的。這一異質(zhì)性就是跟著市場走,正確的方法是:突出主導(dǎo)品牌,同時又不放棄對一些重要客戶、重點市場的量身定做。

  　　2.戰(zhàn)略規(guī)劃

  　　企業(yè)通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，制定了品牌戰(zhàn)略的可行性方案。一是開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品。企業(yè)要創(chuàng)品牌，必須開發(fā)設(shè)計出其有卓越質(zhì)量和完美設(shè)計的產(chǎn)品。二是價格。品牌本身是一種價值，但高價并不一定

  可以創(chuàng)立品牌。三是分銷。分銷是指銷售渠道的.設(shè)計選擇和管理。最佳銷售渠道受到產(chǎn)品、消費者、企業(yè)本身、中間商和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多種因素的影響。四是促銷。這是品牌營銷戰(zhàn)略的核心任務(wù)，也是最富變化的營銷

  策略。

  　　3.“以人為本”強(qiáng)化管理

  　　企業(yè)的管理基礎(chǔ)是“以人為本”，無論“硬件”還是“軟件”，究其根本還是要靠企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理，人是提高產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化管理、搞好服務(wù)乃至塑造企業(yè)形象的根本。

  　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  　　首先，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售，從而擴(kuò)大企業(yè)及其品牌的知名度;其次，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)能減少顧客的錯誤購買、使用不當(dāng)，能及時處理和解決顧客對產(chǎn)品的各種問題，因而可以減少顧客的風(fēng)險和損失，具

  有維護(hù)企業(yè)和品牌美譽(yù)度的作用;第二，優(yōu)質(zhì)的完善服務(wù)可以增加顧客的利益，如免費送貨、維修、培訓(xùn)等。另外，優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)是企業(yè)向顧客表達(dá)尊重的最好方式，使顧客獲得心理上的極大滿足。